Emprender: una solución para cualquier crisis

La resiliencia del emprendimiento en tiempos de crisis

Estamos viviendo en un escenario donde predecir el futuro de los negocios y las empresas se ha vuelto una tarea casi imposible. Los cambios en los modelos económicos repercuten en todos los sectores de la sociedad, llevando a las personas a repensar sus costumbres, hábitos de compra, anhelos y planes para el futuro. Seguramente, ya has considerado los cambios que pretendes hacer.

El modelo económico precrisis se basaba en el consumo. Cuanto más consumía la sociedad, más crecían las empresas. Sin embargo, con la caída inevitable provocada por las crisis, las empresas enfrentan descensos significativos en sus cifras, unas más, otras menos. Además de esta caída abrupta, habrá un período para que el mercado consumidor se acomode nuevamente, y muchas empresas no tendrán el aliento suficiente para mantener sus estructuras funcionales de la manera en que están hoy.

Innovación y reducción de costos

Las empresas tendrán que innovar y buscar servicios más baratos e innovadores. Otro escenario peculiar que enfrentamos durante las crisis es el vaciamiento de puestos de trabajo cualificados. Los servicios básicos tienden a preservarse, mientras que los cargos de altos salarios se vuelven más vulnerables.

Oportunidades para profesionales cualificados

El mercado recibirá una gran población altamente cualificada en busca de nuevas colocaciones, pero estas oportunidades pueden tardar en surgir. Este es el momento ideal para considerar abrir tu propio negocio. Los servicios especializados funcionan bien en el modelo de teletrabajo, permitiendo que el emprendedor mantenga su estándar de ingresos mientras las empresas consiguen servicios cualificados por un costo menor.

Profesionales como planificadores financieros, desarrolladores de personas, estrategas, gestores de proyectos, controllers, administradores y especialistas en general pueden encontrar oportunidades únicas. Aquellos con la mentalidad correcta prosperarán, ayudando a empresas que operan con servicios de necesidades básicas y atendiendo a personas que ahora pasan más tiempo en casa y necesitan nuevos tipos de servicios.

La importancia de la planificación

El recurso principal para transformar esta visión en realidad es la planificación. No esperes a que la necesidad llame a tu puerta. Reúne grupos de amigos, estudien las competencias de cada uno, hagan lluvias de ideas para entender las demandas futuras y pongan manos a la obra. Muestren al mercado las cualificaciones que antes entregaban exclusivamente a una empresa.

Oportunidades en la microeconomía

El mundo es cíclico. A medida que el movimiento de globalización alcanza su pico, es hora de enfocarse nuevamente en la microeconomía y en las necesidades regionales puntuales. Hace mucho tiempo, emprender ya era considerado la solución para el futuro del mundo globalizado y automatizado. Ese futuro puede haber llegado exactamente ahora.