Contenido
El método Viabilize traducido en cinco etapas conectadas — desde la validación de la idea hasta el cockpit de implementación.
Una de las principales causas de fracaso entre los nuevos negocios es la falta de validación de la idea. Muchos emprendedores invierten tiempo y dinero antes incluso de verificar si el mercado realmente necesita la solución que están ofreciendo.
IdeaPlanificar un negocio sin comprender el entorno que lo rodea es como navegar sin orientación.
Análisis de MercadoAquí es donde sales del campo de las ideas y empiezas a diseñar cómo funcionará realmente el negocio: sus productos, procesos, posicionamiento y propósito.
Plan OperacionalEs el momento de transformar la estructura proyectada en números, evaluar la viabilidad económica y ajustar el rumbo para alcanzar el resultado deseado.
Proyecciones FinancierasDespués de un negocio viable, es hora de planificar detalladamente las acciones para poner su plan en práctica.
Cockpit de Implementación