As 5 Forças de Porter ajudam a entender a dinâmica competitiva do setor. Analisar essas forças permite identificar as pressões que podem impactar sua capacidade de lucrar:
Ameaça de Novos Entrantes
A facilidade com que novos concorrentes podem entrar no mercado. Exemplo: Barreiras de entrada altas podem proteger seu mercado de novos concorrentes.
Poder de Barganha dos Fornecedores
A capacidade dos fornecedores de aumentar os preços. Exemplo: Poucos fornecedores de um insumo crítico podem aumentar os preços.
Poder de Barganha dos Clientes
A capacidade dos clientes de exigir preços mais baixos ou melhor qualidade. Exemplo: Muitos concorrentes podem dar aos clientes mais opções, aumentando seu poder de barganha.
Ameaça de Produtos Substitutos
A disponibilidade de produtos alternativos. Exemplo: Produtos substitutos baratos podem reduzir sua participação de mercado.
Rivalidade entre Concorrentes
O grau de concorrência no mercado. Exemplo: Alta rivalidade pode levar a uma guerra de preços, reduzindo suas margens de lucro.
Analisar o ambiente setorial ajuda a entender as pressões competitivas e a identificar estratégias para fortalecer sua posição no mercado.