Ideia

Uma das principais causas de fracasso entre novos negócios é a falta de validação da ideia. Muitos empreendedores investem tempo e dinheiro antes mesmo de verificar se o mercado realmente precisa da solução que estão oferecendo.

Por isso, o Vibz começa com uma etapa essencial: analisar e validar a sua ideia de negócio.

O Lean Canvas, criado por Ash Maurya, foi incorporado à metodologia do Vibz justamente por reunir em uma única página todos os elementos críticos de um modelo de negócio.

Nossa IA conduz você nessa reflexão, questionando e sugerindo pontos que talvez não tivesse considerado, ajudando a transformar sua intuição em estratégia.

Como funciona essa etapa

Ao seguir o passo a passo do Lean Canvas dentro do Vibz, você responderá (com suporte da IA) às perguntas fundamentais que estruturam qualquer negócio de sucesso:

Problema

Quais dores, necessidades ou desafios seu negócio pretende resolver? Negócios sólidos nascem da solução de um problema real e relevante.

Segmentos de clientes

Quem são as pessoas ou empresas que mais se beneficiam da sua solução? Há diferentes perfis de clientes possíveis?

Solução

Como seu produto ou serviço resolverá, na prática, o problema identificado? Aqui você descreve a experiência do cliente ao alcançar o benefício prometido.

Proposta de valor

O que torna sua solução única e desejável? É o motivo pelo qual o cliente escolherá você, e não outra alternativa.

Canais

Por quais meios você alcançará e entregará valor ao seu cliente — online, físico ou híbrido?

Fontes de receita

De onde virá o dinheiro? Vendas diretas, assinaturas, comissões, anúncios ou outro modelo?

Estrutura de custos

Quais são os principais custos necessários para operar seu negócio de forma sustentável? Inclui pessoas, infraestrutura, serviços e impostos.

Métricas-chave

Quais indicadores demonstrarão que o negócio está progredindo (ex.: receita mensal, número de clientes, taxa de retenção)?

Vantagem competitiva

O que você tem que não pode ser facilmente copiado? Pode ser tecnologia, marca, acesso a canais, know-how ou comunidade — o verdadeiro diferencial que garante relevância no longo prazo.

Por que começar por aqui

Essa etapa não é apenas o preenchimento de um quadro — é um processo de reflexão estratégica.
Com o apoio inteligente da IA do Vibz, você recebe orientações personalizadas, sugestões de melhoria e alertas sobre possíveis inconsistências no modelo, o que aumenta significativamente suas chances de criar um negócio viável, sustentável e diferenciado.

A etapa Ideia do Vibz é onde a visão ganha forma, o pensamento se organiza e o empreendedor começa a enxergar seu negócio como um sistema coerente e possível.

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