Por que este passo é tão importante
O Lean Canvas é uma das formas mais rápidas e eficientes de transformar uma ideia em um modelo de negócio claro. Ele ajuda você a enxergar o essencial: o problema real, o cliente certo, o valor que sua solução entrega e o caminho para validar tudo isso. Ao preencher cada bloco, você começa a estruturar sua ideia com mais clareza e reduz o risco de investir tempo e dinheiro na direção errada.
Neste guia, você aprende como preencher cada bloco na prática, com explicações objetivas e exemplos que facilitam a compreensão. Ao final, mostramos como o Vibz simplifica tudo isso com uma interface intuitiva e a geração por IA.
📌 Os 9 blocos do Lean Canvas, explicados na prática
1. Problema
Identifique de 1 a 3 problemas reais enfrentados pelo seu cliente. Eles precisam ser urgentes, frequentes ou relevantes o suficiente para motivar alguém a buscar uma solução.
Exemplo: “Profissionais que querem comer doces caseiros, mas não têm tempo de preparar nem onde comprar produtos confiáveis.”
Dica: Se você ainda não sabe o problema com precisão, comece com hipóteses e refine conforme avance nas validações.
2. Segmento de Clientes
Descreva quem experimenta esses problemas. Quanto mais específico você for, mais fácil será criar uma solução e uma oferta alinhadas.
Exemplo: “Adultos de 25 a 45 anos, que trabalham em home office, valorizam alimentos artesanais e vivem em áreas urbanas.”
Lembre-se: um bom segmento descreve comportamentos, não apenas idade e localização.
3. Proposta Única de Valor
É a mensagem que resume por que sua solução vale a atenção do cliente. Deve ser clara, direta e posicionar seu diferencial.
Exemplo: “Bolos caseiros personalizados entregues semanalmente, com ingredientes selecionados e frescos.”
Pergunta-chave: Por que alguém escolheria você, e não outra opção?
4. Soluções
Liste os três principais recursos, funcionalidades ou serviços que resolvem o problema do cliente.
Exemplo: “Assinatura via app, entrega agendada e escolha de sabores personalizados.”
Importante: este bloco não exige um produto perfeito — apenas o essencial para validar sua proposta.
5. Canais
Indique como os clientes irão descobrir sua solução e como irão comprá-la. Pense tanto na aquisição quanto na entrega.
Exemplo: “Instagram, recomendações de clientes, parcerias com influenciadores e delivery via iFood.”
6. Receitas
Explique como seu negócio ganhará dinheiro. Você pode incluir modelos diferentes, como assinaturas, vendas únicas ou comissões.
Exemplo: “Assinatura mensal de R$ 99 com quatro entregas por mês.”
Pergunta útil: Qual é a forma mais simples de começar a cobrar?
7. Custos
Identifique os principais custos relacionados à operação do negócio. Isso ajuda a prever sua necessidade inicial de capital e sua margem de lucro.
Exemplo: “Ingredientes, embalagens, logística, taxas de aplicativo e marketing básico.”
8. Métricas-Chave
Defina os indicadores que mostram se o seu modelo está funcionando. Foque no que realmente demonstra aprendizado e crescimento.
Exemplo: “Total de assinantes ativos, taxa de recompra, custo de aquisição e NPS.”
9. Vantagem Competitiva
Descreva aquilo que realmente diferencia seu negócio e que não pode ser facilmente copiado. Pode ser conhecimento, acesso privilegiado, tecnologia ou comunidade.
Exemplo: “Receitas exclusivas de família, domínio da logística rápida e uma comunidade fiel de clientes.”
Cuidado: preço baixo não é vantagem competitiva — sempre pode ser copiado.
🚀 Como o Vibz facilita esse processo
No Vibz, você conta com ferramentas que tornam o preenchimento do Lean Canvas muito mais claro e dinâmico:
- Interface visual por blocos: mais fácil refletir, revisar e ajustar suas ideias.
- Geração automática por IA: em poucos segundos você recebe um Canvas inicial completo, baseado nas informações do seu negócio.
- Edição simples e intuitiva: clique em qualquer bloco para incluir, mover ou excluir itens.
Além disso, o conteúdo do Lean Canvas alimenta outras etapas da plataforma, como análise de mercado, definição de público, riscos e proposta de valor.
📍 Dica final
O Lean Canvas não precisa nascer perfeito. Ele evolui com você, conforme aprende mais sobre seu mercado e conversa com clientes. O importante é começar — e o Vibz está aqui para facilitar esse caminho.
✏️ Continue avançando e descubra novas oportunidades para fortalecer sua ideia dentro da plataforma.