Metas de 90 Dias
Este exercício organiza o alinhamento estratégico de curto prazo do negócio, em ciclos trimestrais — o que precisa acontecer nos próximos 90 dias para o negócio avançar de verdade.
Para que serve
Objetivos (BSC) e Visão olham para o médio/longo prazo; Metas de 90 Dias traduz isso em um horizonte curto o suficiente para não perder o foco, mas longo o suficiente para entregar algo real — o intervalo clássico usado em metodologias de execução trimestral (como OKRs).
Como usar
As metas são organizadas por trimestre, em abas (por exemplo, T1 · Ago–Out 2026, T2 · Nov–Jan 2027). Use o botão verde + para adicionar uma meta ao trimestre ativo. Cada meta tem:
Título — a meta em si, idealmente com um prazo explícito (ex: "Lançar loja online até 30/09/2026").
Métrica de sucesso — como saber, de forma objetiva, que a meta foi atingida.
Status — Não iniciada, Em andamento, Atingida ou Falhou (mude pelo menu "..." de cada meta, sem precisar abrir o formulário completo).
Dicas
Escreva a Métrica de sucesso como algo binário (aconteceu ou não aconteceu) — "Aumentar vendas" não é uma métrica de sucesso; "20 clientes pagantes até 31/10" é.
Marque metas como Falhou em vez de simplesmente deletá-las quando não derem certo — isso preserva o histórico para o exercício de Aprendizado, que costuma se beneficiar de entender o que não funcionou.
Revise o trimestre atual regularmente, não só no fechamento — o valor deste exercício está em usá-lo como checkpoint frequente, não como relatório retroativo.