Estrutura Organizacional e RH
Este exercício define o desenho de quem faz o quê no seu negócio: os cargos planejados, como cada um será contratado e quanto isso custa por mês.
Para que serve
Antes de contratar qualquer pessoa, vale desenhar a estrutura completa: quantos cargos o negócio precisa, em que modelo (CLT ou PJ), e qual o custo mensal esperado de cada um. Isso dá uma visão de custo de pessoal antes mesmo de qualquer contratação acontecer, e serve de base para o exercício de Pessoal na Modelagem Financeira.
Painel de resumo
No topo da página, quatro números resumem a estrutura: quantos cargos planejados existem, quantas pessoas no quadro já estão alocadas, quantas vagas em aberto ainda faltam preencher, e o custo mensal estimado somando todos os cargos.
Cadastrando um cargo
Use o botão verde + para adicionar um cargo, ou clique no ícone de lápis em um cargo existente para editá-lo. Cada cargo tem:
- Cargo/Função e, opcionalmente, Área/Departamento (usado para agrupar no organograma).
- Tipo de contratação (CLT ou PJ) e Quantidade de pessoas nesse cargo.
- Custo mensal estimado por pessoa — opcional, mas é o que alimenta o resumo de custo da página.
- Pessoas neste cargo — também opcional: você pode deixar a vaga como "em aberto" (mostrada com um "?") ou já associar um nome, como acontece com o cargo de Gerente de Produção, por exemplo, quando já há alguém contratado.
Vínculo com a Modelagem Financeira
Cada cargo mostra se está "Vinculado à Modelagem Financeira" ou "Não vinculado ao Financeiro". Um cargo vinculado é considerado no exercício de Pessoal da Modelagem Financeira — ou seja, o custo dele entra de fato nas suas projeções financeiras. Um cargo cadastrado aqui mas não vinculado fica só no planejamento de estrutura, sem impactar o financeiro ainda.
Apoio da IA
O botão de IA no canto superior direito ajuda a sugerir uma estrutura de cargos inicial com base no restante do seu plano (produtos, canais, volume de operação esperado). Revise sempre o tipo de contratação e o custo sugeridos — eles são uma referência, não um cálculo trabalhista definitivo.
Dicas
- Se um cargo ainda não tem custo definido, o resumo de "Custo mensal estimado" no topo da página fica subestimado — vale preencher o custo mesmo para vagas em aberto, com uma estimativa.
- Confira se os cargos mais importantes para a operação (os que geram receita diretamente) estão vinculados à Modelagem Financeira — é fácil esquecer esse vínculo ao cadastrar um cargo novo.
- Use Área/Departamento desde já, mesmo que hoje o negócio seja pequeno — facilita organizar o organograma conforme a equipe cresce.